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安钢汽车用钢质量管理体系换版审核末次会议在会展中心召开。集团公司总工程师姚忠卯出席会议并讲话。
会上,审核组成员依次通报了审核情况以及开出的不符合项,提出了针对性的问题和改进建议,并一致同意安钢汽车用钢质量管理体系通过审核。姚忠卯在讲话中首先代表安钢对审核组所付出的劳动表示感谢,希望审核组一如既往地支持安钢发展,多提宝贵意见,多提建设性意见,使安钢的汽车用钢管理体系运行更加可控,方法更加科学,效果更加显著。
姚忠卯要求,一要清醒认识,正视问题。要以此次审核为契机,以问题为导向,认真梳理自身工作,分析存在问题的原因,全力落实整改,举一反三地应用至各个专业、各个系统,促进工作持续改进和;二要统一认识,分工协作。技术质量处要组织有关单位及时分析原因,制定出整改措施,并在规定时间内完成整改;经营管理处要做好把关审核,按照相关要求,提交认证公司;三要高度重视,全力推进。
魏尧代表公司对三家公司揭牌表示热烈祝贺。魏尧强调,多元产业是马钢综合竞争力的重要组成部分。在集团层面组建废钢公司、化工能源公司、新型建材公司,是推动钢铁做精做优、多元做大做强的现实需要,是壮大多元规模体量、培育多元支柱产业的内在要求,是增强集团整体抗御市场风险能力和竞争力的重大举措,对于加快公司转型升级、实现高质量发展,意义重大,影响深远。
魏尧指出,马钢多元产业发展总的方向是,坚持有所为有所不为,集中优质资源,努力使废钢资源、矿产资源、工程技术、化工能源等产业尽快迈上50至100亿级营收平台。此次三家单位的成功揭牌,开启了集团化管控、产业化发展、市场化运营的新征程。
陕钢集团龙钢公司以“环保体检”“转型升级”“铁腕治污”为重点,狠抓环境治理,助推企业环保工作再上新台阶。
以“环保体检”推动精细化治理,引导环保工作向前发展。该公司总结前期环保综合整治经验,紧跟 各项环保政策,融合企业环保现状,不断提高政治站位,层层传导压力,常态化开展自身环保体检工作,分区域内污染物、建筑施工场地环境、挥发性有机物、交通车辆、油品污染等5个大类进行专项治理,并将这5个大类分成23个可操作、可执行的小类,层层推进,进而促进公司环保工作向前发展。以“转型升级”促产业、环境“双”,推动环保工作向好发展。该公司从强化环保教育培训与环保人才梯队建设入手,采取外聘专家授课、内设环保监察大队等举措,着重各级领导干部的环保管理新视野、各级环保监管人员的专业化素养。同时,该公司以开展环保治理专项攻关为手段,加快形成节约资源、清洁生产的空间格局与产业结构;结合生产实际选用环保新材料,促进企业实现、绿色、洁净生产。
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